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面對(duì)當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，許多企業(yè)為了占領(lǐng)市場(chǎng)份額，增強(qiáng)市場(chǎng)活力，企圖用持續(xù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品帶動(dòng)銷(xiāo)售，結(jié)果卻是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)混亂，品牌提升慢，打亂了整體市場(chǎng)的銷(xiāo)售布局。推出新產(chǎn)品沒(méi)錯(cuò)，但為什么正確的策略卻會(huì)造成錯(cuò)誤的結(jié)果呢？

新產(chǎn)品上市不能隨意，因?yàn)槿魏萎a(chǎn)品都要有消費(fèi)者需求這個(gè)支撐點(diǎn)，如果新產(chǎn)品不能滿足消費(fèi)者某項(xiàng)需求，又沒(méi)有區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn)，那么這個(gè)新產(chǎn)品就很難在市場(chǎng)上生存。因此，在新產(chǎn)品上市之前，做好市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)產(chǎn)品做周密的策劃就顯得非常重要。

新產(chǎn)品上市策劃文案撰寫(xiě)需要對(duì)企業(yè)成立時(shí)間、新產(chǎn)品品種、產(chǎn)品規(guī)格、品牌知名度、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況、產(chǎn)品目標(biāo)銷(xiāo)售群體、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等情況做全面、綜合的分析與判斷。其撰寫(xiě)要點(diǎn)主要由以下模塊組成：

①背景分析；

②推廣目的；

③產(chǎn)品定位；

④產(chǎn)品遠(yuǎn)景；

⑤產(chǎn)權(quán)保護(hù)；

⑥目標(biāo)銷(xiāo)售群體定位；

⑦價(jià)格組合策略；

⑧渠道建設(shè)策略；

⑨市場(chǎng)促銷(xiāo)策略；

⑩服務(wù)策略；

?費(fèi)用預(yù)算及推廣效果評(píng)測(cè)。